Evaluators and Evaluation
- הערכה ויועצי הערכה
אנחנו נטען כאן שכשמישהו עושה הערכה (כלומר מנסה לקבוע את השווי, היתרונות, משמעות של משהו), הוא מתפקד כמעריך, כשמישהו מבצע שירות שקשור להערכה הוא משמש כיועץ הערכה. ניתן לעשות באופן עקרוני את אחד או את שני הדברים, אפילו באותו החוזה (כל עוד החוזה מאפשר את שניהם). הטיעון שלי הוא על הכדאיות והסיכון כשמנסים או אפילו שוקלים לעשות במועד אחר ייעוץ אם החוזה מבקש הערכה בלבד.
המושג יועץ הערכה נלקח ממייקל קווין פייטון, שאמר שהוא יותר ויותר תומך בלתאר את עצמו באופן הזה, בניגוד למונח מעריך (תקשורת אישית). לתפקד באופן עיקבי בתפקיד הקודם, כפי שהוא עושה עכשיו, הוא נמנע מלעשות תביעות הערכה ישירות- לפחות לגבי התוכנית בה הוא עובד. על מנת להיות יועץ הערכה, נראה ברור שצריך להיות מסוגל לבצע הערכה, אפילו אם בדר"כ לא עושים זאת (הטענה ההפוכה אינה נכונה). לפיכך, זה בהחלט הגיוני להתייחס לפייטון כמעריך, במובן הכללי, כמישהו שלא רק מסוגל לבצע הערכה, אלה עוסק באופן מקצועי בפעילויות הקשורות להערכה. אבל זה לא נכון להתייחס לתפקיד שלו או אליו, כמעריך של פרוייקט כשלמעשה הוא מתפקד כיועץ הערכה.
כיצד מעריכים אחרים מתאימים לתיאור הזה? הסיטואציה דומה לאלו כמו מרב אלקין שרואה הערכה כתהליך של איסוף ומיזוג מידע כדי לתמוך בהחלטות, אך לא כייעוץ הערכה. בתפקיד זה,לא מתפקדים כיועצים, אם זה התפקיד היחיד שמאמצים, זה נהיה לא ברור שנרכשו אי פעם הכלים לבצע הערכה אמיתית, ולכן זה נהיה לא ברור שניתן לכנות אותם מעריכים. הם פשוט מאוד יועצי הערכה. באופן כללי, תפקיד זה הוא אחד התפקידים שניתנים לביצוע ע"י הרבה חוקרים חברתיים, אין בו משהו מיוחד מבחינת הערכה.
רוסי ופריימנס, הערכה, )1993) למעשה מגדירים הערכה כענף שמיושם במדעי החברה, זה לא קרוב יותר לאמת מאשר הטענה שהערכה היא ענף של לוגיקה או אתיקה, כל אלה מרכיבים כלים חשובים בארגז כלים של המעריך, אך לא מעבר. זה לא מפתיע שתנאים כאלה כמו אתיקה והערכה לא מופיעים באינדקס של רוסי ופריימנס, זה מספר באופן שווה שהערכת צרכים, אישי, ממוזג, ודירוג גם כן לא נמצאים ברשימה.
בוב סטייק, בשלב "התיאור העשיר" שלו, גם כן לא לגמרי כנה, כפי שניתן לומר זאת, מספק כתמי דיו במה שהלקוח וצופים אחרים אמורים לראות תאור אמיתי. אבל