שיעורי מנהיגות מווסט פוינט

עורך רב סרן דאוג קראנדל Doug Crandall

הקדמה על ידי ג'ים קולינס Jim Collins

ספטמבר 2006

ב- 2006 היתה לי הזכות לבקר בווסט פוינט כדי להשתתף בכנס של מנהיגים מעסקים, מגזרים חברתיים, והצבא.

אחד המארחים שלי, סרן בצבא ארה"ב, השיג תואר שני במנהל עסקים לאחר שסיים את הלימודים בווסט פוינט. "מה הפתיע אותך ביותר בבית הספר לעסקים לאחר הניסיון שלך בווסט פוינט?", שאלתי אותו. "התפיסות השגויות של חברים בכיתה שלי על אימונים בצבא ועל הרלוונטיות שלהם למנהיגות מחוץ לצבא", ענה הוא. הוא תיאר אז ויכוח שהתפרץ באחד השיעורים בכיתה, וכיצד אחד מחבריו לכיתה ערער – "בצבא, אתה לא באמת צריך להוביל כי החיילים מאומנים כל כך היטב לבצע פקודות". אם המנהיגות קיימת רק במידה ואנשים הולכים כאשר יש להם את החופש שלא ללכת, חשבתי שאולי יש משהו במה שחבר שלו לכיתה אמר. בסופו של דבר, בחיים אזרחיים אין שרשרת ברורה של פיקוד כמו בצבא ארה"ב.

כשהעליתי את הנקודה הזאת, השיב הסרן כי יש לצבא שרשרת ברורה של פיקוד, אבל מנהיגי הצבא מתמודדים עם המציאות הקריטית שמנהיגים עסקיים כמעט אינם מתמודדים איתם, הוא אמר: "בעסקים, אם אתה מקבל החלטות רעות, אנשים מפסידים כסף, ואולי מקומות עבודה. בצבא, אם אתה מקבל החלטות רעות, מדינות יכולות ליפול ואנשים יכולים למות".

הביטוי תקוע לי בראש: אנשים יכולים למות. בצבא, זה משנה את עצם קיומך אם המנהיגים שלך הם מוכשרים. זה משנה אם המנהיגים שלך הם אמינים. זה משנה אם למנהיגים שלך אכפת יותר על עצמם מאשר על האנשים שלהם או על המשימה. החיים שלך עשויים בהחלט להיות תלויים בזה. שלב את זה עם המשימה הגדולה יותר של הגנה על האינטרסים הלאומיים וקידום חירות וחופש, ואתה מקבל את הקשר המנהיגות אותו ניתן לפגוש רק לעתים רחוקות בקורס מנהל עסקים רגיל.

הספר הנפלא הזה מעניק לנו הצצה לשיעורי המנהיגות, שאותם ניתן להבין בצורה הטובה ביותר אל מול האתגרים הגבוהים וההשלכות הגדולות. עם קבלת כתב היד, התחלתי את תהליך הקריאה הסטנדרטי של מדפדף בין דפי הפרק כדי לקבל תחושה כללית של העבודה לפני קריאה מפורטת של כל דף. אבל בדרך זאת מצאתי את עצמי שוקע בתוך קריאה, עצרתי לקרוא פרקים שלמים לפני השלמת הסריקה הראשונית שלי, ונירגש יותר ויותר על

…

שיעורי מנהיגות מווסט פוינט Leadership Lessons from West Point לקריאה »