שיתוף פעולה בין-דורי בארגון – פרספקטיבת הגיל

תקציר

התנאים שבהם קבוצות עובדים נוצרות ופועלות עוברים שינויים דינאמיים. מאמר זה מציג מחקרים בתחום שיתוף הפעולה הבין-דורי בארגונים פולניים, בהקשר של מגמות דמוגרפיות, על בסיס מחקרי ספרות ועל מחקרים שנערכו על ידי המחברים. המטרה העיקרית של מאמר זה היא לנסות לענות על השאלה: האם גילם של העובדים משתקף בגישתם כלפי שיתוף פעולה בין-דורי בארגונים פולנים? לפיכך, ערכנו ניתוחים סטטיסטיים בכדי לאמת את השערת המחקר. הניתוחים הסטטיסטיים מבוססים על מחקר הפיילוט של המחברים על ניהול גילאים ביוזמות קטנות ובינוניות בפולין. תוצאות המחקר הן בעלות תכונות פרוקסי ומתייחסות רק לדגימה שנבחנה.

1. מבוא

במשך יותר מעשור, הזדקנות האוכלוסייה הופכת לסוגיה מרכזית במדינות ה- EU, כולל בפולין. העלייה בתוחלת החיים מצד אחד, והירידה בילודה מן הצד השני, הן שתי תופעות המשפיעות באופן משמעותי על העלייה במספר ובשיעור של אנשים מבוגרים בקרב האוכלוסייה. ההשלכות של תהליכים אלו כוללות הזדקנות של כוח העובדים, כאשר בפרספקטיבה רחבה, פירוש הדבר מחסור בעובדים, במיוחד בקבוצות גיל צעירות. לפיכך, בעתיד הקרוב, התופעה של סגל עובדים רב-דורי תהפוך לשכיחה יותר, כולל עובדים בעלי ערכים, מוטיבציות, סגנונות חיים, סגנונות תקשורת וגישות שונות כלפי העבודה. כל עובד, ללא קשר לגיל, מביא עמו סט ייחודי של ידע, כישורים וחוויות לארגון.

מחברי מאמר זה מאמינים כי הנוכחות של נציגים מדורות שונים בארגון יכולה להפוך למקור חשוב להצלחה, כולל תרומה להצלחת עבודת הצוות, אך בכדי לגרום לכך, יש לראות במצב זה כהזדמנות במקום כאיום, גם מצד מנהלים האחראיים על סוגי קבוצות שונים, וגם מצד החברים בקבוצות אלו. לפיכך, חשוב ביותר להבין ולכבד את ההבדלים הדוריים הקיימים בין העובדים ולמצות כהלכה את הפוטנציאל של כל עובד, ללא קשר לגיל, ניסיון או וותק. במקרה זה, מנהלי החברה נאלצים לקבל החלטות הקשורות לאדפטציה של עובדים מבוגרים ומנוסים יותר לתנאי עבודה חדשים. מצב זה דורש גישה חדשה לניהול משאבי אנוש. האדפטציה של האסטרטגיה הארגונית לתנאים חיצוניים עתידיים תלויה ביכולתה של ההנהלה לחשוב באופן אסטרטגי.

לפיכך, מנהלים פולנים נדרשים לנקוט במגוון פעילויות הקשורות בניהול גילאים. לפי נייגל ו-ווקר, ניהול גילאים מהווה חלק מניהול משאבי אנוש, או ליתר דיוק, חלק מניהול הגיוון הארגוני. הוא כולל ביצוע פעילויות המובילות לשימוש רציונאלי ויעיל במשאבי האנוש על ידי התחשבות בצרכים וביכולות של אנשים

… המשך לקרוא שיתוף פעולה בין-דורי An intergenerational cooperation in the organization – view from the age perspective