תקציר מנהלים

מזור רובוטיקה בע”מ, עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מכשירים רפואיים חדשניים, לתמיכה בפרוצדורות כירורגיות בתחום האורטופדיה והנוירוכירורגיה המאפשר סביבה ניתוחית בטוחה יותר למטופלים, למנתחים ולצוות בית החולים.החברה נוסדה בשנת 2001 ופיתחה את המוצר – Renaissance מערכת הנחיה ומיקום רובוטית, המתוכננת לסייע למנתחים אורתופדים ונוירוכירורגים בהכוונה מדויקת של כלים ניתוחיים, בהתאם לתכנון מסלול קדם ניתוח ממוחשב בעזרת CT- ומבוסס הדמיה. במאי 2013 החלו ניירות הערך של החברה להיסחר ב-NASDAQ, בתוך כך רשומה כעת מזור רובוטיקה כחברה דואלית.

אסטרטגיית החברה

• אסטרטגיית המוצר החברה רואה כליבת עסקיה את פיתוחם של מערכות לניווט ומיקום תוך- ניתוחי מדויק, המתבסס על שימוש בטכנולוגיות של רובוטיקה מיניאטורית והדמיה תלת ממדית. החברה רואה בתחום עמוד השדרה כתחום העיקרי בו היא תפתח את עסקיה ותמקד את מאמציה השיווקיים.
• אסטרטגיית השיווק והמכירות –  פעילות השיווק והמכירות של החברה מבוצעת באפיקי מכירה ישירים, באמצעות נציגי החברה בארה”ב, בגרמניה, שוויץ ואוסטריה.  בשאר השווקים באירופה וכן באסיה החברה פועלת באמצעות מפיצים.החברה פועלת ליצירת שיתוף פעולה עם בתי החולים שרכשו את המערכת שלה לצורך מיסוד מערך שיווק, פירסום והעלאת מודעות בסביבת הפעולה של הלקוחות .

מניית החברה רשמה זינוק של 312% בבורסה בתל אביב בשנה האחרונה, כאשר רישום החברה למסחר בנאסד”ק בסוף אוקטובר היה אחת הסיבות המרכזיות לכך. המערכות שהחברה מפתחת  נמכרות לפי מחיר של כ־700 אלף דולר ליחידה, והיא מקבלת הכנסות שוטפות הן משירות והן מרכיבים  מתכלים. ברבעון הראשון של 2014 החברה קיבלה התחייבויות רכישה של 4 מערכות

ההכנסות בשנת 2013 הסתכמו ב-69 מיליון ש”ח –גידול של – 52% בהשוואה לשנת 2012 .במהלך שנת 2013 נמכרו 23 מערכות ברחבי העולם,  סך המערכות המותקנות הכולל עלה  ל-63 מערכות – מהן 34 בארה”ב. הרווח הגולמי גדל ב-57.3% בשנת 2013 לעומת שנת 2012. מזור רשמה ב-2013 הפסד תפעולי של 24 מיליון ₪ , גידול של 53% בהפסד התפעולי לעומת אשתקד. ההפסד הנקי עמד ב 2013  על כ-71.2 מיליון ₪  לעומת רק 26.4 מיליון ₪  ב 2012 .

הערכת השווי של החברה עומדת על 1,138 אלפי ₪

תוכן
תקציר מנהלים- 3
תאור חברה- 4
כללי- 4
מוצרי החברה- 4
הנהלה ונושאי משרה- 5
חברות בנות- 5
מבנה ארגוני- 5
רשימת בעלי עניין- 6
הסביבה העסקית-6
חזון חברה- 7
יעדים אסטרטגיים- 7
גורמי סיכון- 8
גורמי סיכון מאקרו- כלכליים- 8
גורמי סיכון ענפיים- 8
גורמי סיכון ייחודיים- 9
גורמי סיכון ייחודיים לקבוצה- 10
הסכמים והזדמנויות- 10
מתחרים- 11
דוחות כספיים 12
נתוני צמיחה- 12
דוחות מאזן- 14
תזרים מזומנים- 14
יחסים פיננסיים- 15
-הערכת שווי חברה- 16
באורים לחישוב- 17
הכנסות- 17
עלות המכר- 17
הוצאות מכירה ושיווק -17
הוצאות הנהלה וכלליות- 17
הוצאות פיתוח- 17
מיסוי- 17
הערכת מחיר ההון- 18
חישוב הערך הסופי וערך החברה- 21

ביבליוגרפיה- 22